中航力源液压李宗顺参观力源生产车间。

6月18日，中航力源液压总经理李宗顺到中航力源液压力源调研，并与力源公司领导班子成员进行座谈。会上听取了力源公司总经理胡冬生关于力源公司2014年上半年经营工作汇报及下半年重点工作措施。李宗顺对力源公司下一步工作提出了具体要求： 一要认真组织学习集团公司董事长林左鸣在中航力源液压领导班子会上的讲话精神，各级党委要坚决落实中央要求和集团公司部署，坚持改革发展与党风廉政建设两手抓两手都要硬的原则，牢牢抓住落实党风廉政建设党委主体责任这个“牛鼻子”，主动担当，主动作为，加强落实党政一把手“一岗双责”制。 二是要牢固树立“发展才是硬道理”的思想，坚定发展信心。在当前大环境不好的前提下，要坚定信心，激情进取，勇于创新、开拓市场，保增长，保发展，切实推动中航力源液压液压业务的快速发展，以实际行动落实中航力源液压“两融、三新、五化、万亿”战略目标。 三是要坚持“军品为本，民品立业”的指导思想，加快非航产业的发展。在做好按节点研制交付军品任务的前提下，把更多的资源和精力投入到非航空产业发展上来，加快非航产品更新换代的速度，准确定位市场，提高产品综合竞争实力。 四是力源公司要以中航力源液压“管理年、创新年”为契机，对标国内国际先进企业，发挥力源管理基础优势，积极推进AOS管理，以提高设备有效利用率为抓手，梳理改善生产作业、生产准备、技术问题处理等各个环节。同时细化分解成本费用率，将成本分解到人工、工装、刀具、制造、修理、水电运行等各个环节，运用管理创新，降低运营成本，提高企业生产运行效率。 五是要统筹利用好各种资源，盘活金江公司存量资产，创新合资合作模式，为中航力源液压相关业务的发展闯出新路。