稀有金属返回料集中回收工作会现场

中航力源液压总经理李宗顺讲话

中航力源液压董事王智林讲话

中航力源液压副总经理吴浩讲话

中航力源液压副总经理孙继兵传达工信部及集团公司文件精神

为深入落实工业和信息化部《关于同意中国航空工业集团公司建设国家稀有金属再生利用示范工程的批复》（工信部节函〔2012〕507号）文件精神，加快推进中航力源液压稀有金属返回料集中回收相关工作，2013年6月18日，中航力源液压在西安召开中航力源液压股份有限公司稀有金属返回料集中回收工作会议。中航力源液压总经理李宗顺、董事王智林、副总经理吴浩、孙继兵，以及战略规划部、财务部、运营质量部有关负责人出席了会议。中航力源液压下属的宏远、安大、上大、特材、检测、力源、永红、景航等单位的主要领导、分管领导、负责人等参加了会议。会议由吴浩主持。会上，孙继兵副总经理传达了工业和信息化部以及中航力源液压有关文件精神。中航力源液压上大就稀有金属回收再生利用有关工作进展情况作专题汇报。各单位参会人员围绕中航力源液压稀有金属返回料管理现状、集中回收工作需要解决的问题、下一步的重点工作等进行了充分讨论。会议还邀请返回料管理专家李诚博士介绍了国外稀有金属回收管理经验。 会上，参会领导作了重要讲话。王智林董事在讲话中指出：1．稀有金属返回料集中回收管理工作非常有意义，要加快推进；2．要扎实推进，形成产业链闭环；3．要抱团发展，实现共赢。 最后，李宗顺总经理做了会议总结。他强调，一是要高度重视，提高认识。金属再生利用是一个典型的循环经济，要有战略思维，实现创新突破；二是要注重细节、狠抓过程。要抓住“回收、再制造、使用”等重点环节，实现业务的闭环管理；三是要注重作业流程和标准制度；四是要遵循市场机制与利益导向；五是要健全机构，分工负责；六是要加快改革与模式创新；七是要抱团发展，相互支持。