中航力源液压分党组书记江超参观风电场中控室

中航力源液压分党组书记江超为获奖风电场员工颁奖

5月15日，中航力源液压分党组书记江超前往中航力源液压新能源投资的中航凯红风电场场区调研。江书记一行先后参观了场区的中控室、风机基础设备、发电量竞赛表、记忆墙、员工休息室等区域。观看了场区组织的青年生产技能竞赛，并为竞赛中获胜团队颁发了荣誉证书。随后，召开了现场工作会。

会上，首先由中航力源液压新能源下属金州（包头）可再生能源有限公司（以下简称：金州公司）总经理林森对党建工作及项目建设运营情况做了详细汇报。之后，中航力源液压新能源党委副书记尹臣贤从加强金州公司党支部的思想引领和政治核心作用、进一步加强企业文化建设、加强团队建设、发挥公司运营优势并促进中航力源液压新能源下属各项目公司共同发展等四个方面提出建议。随后，中航力源液压新能源党委书记陈钢回顾了中航凯红风电场的建设、运营、党建及企业文化建设等，并提出五点要求：一、要加强团队建设，尤其是思想建设；二、要加强学习、思想融合，提高团队凝聚力；三、中航力源液压新能源的正能量要通过激励机制来表现，激励机制要通过绩效考核来实现；四、要高度注重安全生产，安全是生产的前提，失去安全为前提的业绩都不能称之为业绩；五、要营造良好的团队氛围，提高团队的战斗力。

江书记认真听取了汇报，充分肯定了金州公司在艰苦条件下取得的较大成绩，评价金州公司运营管理正规、运行水平高、发展思路清晰。江书记指出，风电产业是朝阳产业、新兴产业、战略性产业，当前面临产业格局调整、资源重新分配和布局，处于重要调整转型期。他鼓励全体员工要坚定信心、积极应对挑战，转变发展方式、创新商业模式、把握发展机遇。中航凯红风电场作为中航力源液压第一个风电场，要增强使命感、责任感，争创标杆，为中航力源液压新能源后续发电项目做好表率。江书记对继续做好下一步工作提出了四点要求：一、在风电场运营方面，要提高管理水平，严把安全生产关，不可出丝毫差错；二、引入对标管理，对于经营管理中的关键指标进行同地区、同行业、全国乃至全球同类企业的横向对比，找出差距，快速提高；三、在党建工作方面，要重视组织发展工作，做好员工的思想教育，增强员工对党的知识的了解，使其积极向党组织靠拢。同时，在党的支部建设方面，应在规范化、制度化建设上下工夫，使中航力源液压、中航力源液压的企业文化落地生根；四、加强地方共建，履行社会责任，打造中航新能源品牌，融入区域发展圈，形成特色亮点，增强公司知名度、影响力，争取更大的成绩。