中航力源液压董事长赵桂斌、总经理李宗顺在中航力源液压力源调研

10月16日，中航力源液压董事长赵桂斌、总经理李宗顺、监事会主席曹怀根及中航力源液压董事、监事一行15人莅临中航力源液压力源调研指导工作。力源公司董事长姬苏春、总经理胡冬生、党委书记李杨及力源公司班子成员参加了汇报会。 汇报会上，中航力源液压副总经理、力源公司董事长姬苏春向参会领导作了企业简介，对1-9月份力源公司经济运营情况、重大项目进展情况以及公司下一步发展规划和措施进行了详细的汇报。汇报结束后，中航力源液压董事、监事帮助力源公司分析了当前发展过程中存在的问题，并提出了许多发展建议。 会上，中航力源液压董事长赵桂斌在听取力源公司的汇报后，肯定了力源公司的经营思路、战略部署和工作落实情况，并对力源公司下一步工作提出了三点重要指示：一是转变工作思路。力源公司要将规划目标具体分解细化，并根据发展的实际需要进行充实和完善，切实做到发展规划的导向性和引领性。要认真对标先进企业，仔细查找存在的不足，以有力的工作实效促进战略的推进实施，巩固和强化工作效果，增强行业影响力；二是加快工作节奏。针对当前部分项目进度较缓慢的实际，要积极思考，研究对策，调整工期进度，努力推进项目早日投产试运行，完善产能结构的提升，进一步强化企业自身竞争力，达到缩短与行业内领先企业的差距的努力目标，同时加大干部的工作考核，促进干部履职能力的提升，增强全体干部员工对发展的使命感和紧迫感；三是实现组织结构和干部选拔有大的突破。充分认识到人才是企业发展的关键基础，要进一步完善组织结构和人才的选拔任用，努力搭建起能够推动和实现公司快速发展的组织机构和人才选用机制，发挥好人才的基础优势，给予有能力的人才能够施展才华的载体平台和工作条件，激发人才的干事创业激情，切实发挥力源的组织和人才的最大效能，实现力源的规模产业化的巨大突破。 调研过程中，赵桂斌、李宗顺一行现场参观了公司各生产单位和科研部门。在航品技术中心，赵桂斌走到设计员的桌旁，仔细了解公司的设计软件，观看了某型号的三维设计图，并亲切询问了设计员的工作和生活情况；在航品装试分厂，来访领导详细了解了力源公司国防武器装备配套产品情况；在试验台旁，李宗顺仔细地看着仪表盘上显示的数据，向试车员了解产品的试验情况。通过参观、调研，力源液压领导对力源公司的发展提出了要求，也带来了中航力源液压董事会、监事会对力源公司全体干部职工的亲切的关怀和鼓励。对正在积极应对挑战，全力以赴保发展的力源公司全体干部员工给与了极大地鼓舞。