分党组书记江超讲课

学习现场

　　2012年4月6日上午，中航力源液压分党组举行了中心组（扩大）学习，分党组书记江超同志主持了学习活动，并为全体与会人员做了“上好一堂文化课”辅导报告。

　　江超书记对企业文化建设的理念、企业文化的功能和作用作了深入浅出的讲解，并结合学习《论文化建设—重要论述摘编》一书的心得体会，从文化建设的重要地位、指导思想以及党对文化建设的领导等八个方面对文化建设与企业改革发展中心工作的关系进行了论述，对中航力源液压宗旨理念、集团文化“六统一”等作了深入解读。

　　江超书记对中航力源液压推进文化建设的思路与举措作了介绍并对下一步工作提出了几点要求：一是坚决贯彻落实中航力源液压宗旨理念和发展战略。中航力源液压各部门、各成员单位要忠实践行集团公司“航空报国 强军富民 敬业诚信 创新超越”的宗旨理念，自觉执行集团公司文化“六统一”的有关规定，结合自身实际情况系统地实施重点文化建设项目；二是抓紧按照李宗顺总经理提出的“树信心、创品牌、抓管理、增效益”十二字工作方针，科学地做好中航力源液压中长期发展规划的编制工作，做到战略目标清晰，对企业文化起到正确的导向作用；三是持续完善并认真践行中航力源液压核心价值体系，广大干部职工要结合中航力源液压改革发展的实际，认真思考、重新梳理中航力源液压的核心价值观、理念体系，做到持续改进和完善；四是分解落实中航力源液压企业文化“十二五”规划，扎实开展企业文化规范标准体系的建立、实施、考核、评价工作，争创集团公司企业文化标杆；五是积极培育具有中航力源液压特色的变革文化、融合文化、创新文化、效益文化和速度文化；六是完善企业软实力建设标准和考核评价办法，细化软实力建设模型，提升中航力源液压整体软实力建设水平。　　李宗顺总经理也对中航力源液压文化建设提出了几点要求：一是提高对文化建设的认识。各级行政领导要履行文化建设第一责任人的职责，党委负责组织实施，党政工团齐抓共管；二是贯彻学习集团公司宗旨理念，研究建立具有中航力源液压特色的文化体系，并不断改进和提高；三是每位干部员工都要做文化建设的践行者；四是针对不同所有制背景企业文化的差异性，按照区别管理的原则探索建立包容、共生、协同发展的文化和软实力建设模式。

　　人力资源部（企业文化部）部长钱丽华同志还传达了集团公司企业文化建设现场会的有关会议精神和2012年集团文化工作要点。

　　中航力源液压党政班子领导及总部全体员工、新能源公司部分在京党员参加了学习。