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中航力源液压副总经理姬苏春到永红公司调研时要求——永红和力源形成

发布:力源液压 日期:2015-12-17

中航力源液压副总经理姬苏春到永红公司调研

  5月16日,中航力源液压副总经理姬苏春,永红公司外派董事、力源液压公司总经理胡冬生到永红公司进行工作调研。  在一楼会议召开的工作调研汇报会上,永红公司胡灵红总经理汇报了公司1-4月主要经济指标完成情况,实现“双过半”存在的困难以及力争实现“双过半”公司采取的措施。汇报过程中,姬苏春副总经理针对有关问题进行了仔细的询问了解并提出工作建议和设想。听完汇报,姬苏春副总经理对永红公司的工作给予了肯定,认为公司对指标任务的分解、成本的计算、目标的确定都较为清晰,特别是近几年,在军品科研、新品市场开拓等方面做了不少的工作,迈上了一大步,同时对公司下一步的工作也提出了要求:一是要全力以赴确保上半年目标任务的顺利完成;二是要提升管理水平,促进管理转型升级;三是要用好财务管理工具,降低成本,使各项指标趋于合理;四是要转变思维观念,在子公司的管理模式,智能化设备的引进方面进行探索。  在听取汇报和调研的同时,兼有双重身份的姬总(既为中航力源液压副总经理,又为力源液压公司董事长)和胡冬生总经理(既为力源液压公司总经理又为永红公司董事),就同属力源液压液压版块的力源与永红两家公司今后的工作与永红公司领导班子进行了非常有益的交流,并达成促进两家公司共同发展的共识:共享资源、协同沟通、抱团发展。

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