“中航力源液压党建科学化目标管理体系”课题启动会

“中航力源液压党建科学化目标管理体系”课题启动会

　　2012年是中央提出的基层组织建设年，强组织、增活力，创先争优迎十八大是贯穿全年创先争优活动的主线，中航力源液压党组和中航力源液压分党组都印发了关于做好基层组织建设年工作的实施方案及指导意见，在中央、中航力源液压党组的文件以及集团公司党组成员、副总经理高建设同志的讲话中均强调了要把全面推进党建科学化作为加强基层组织建设的重要抓手。推进党建科学化对中航力源液压党建工作自身的发展也是十分必要和紧迫的。2011年中航力源液压基本完成了基层党组织机构组建，理顺了管理关系，根据公司分党组2012年党建思想政治工作要点安排，今年分党组将着力于党建科学化目标管理体系的建设，通过党建科学化目标管理体系的建立，有效地提升中航力源液压党建工作自身建设的水平，使中航力源液压党建工作保持良好高效的运行态势，紧扣主题，统筹兼顾，突出重点，整体推进，强化党建工作融入中心、服务大局力度，建立党建科学化长效机制。　　中航力源液压分党组研究决定，开展“中航力源液压党建科学化目标管理体系”课题研究和体系运行试点工作。3月24日，中航力源液压分党组在贵阳召开了“中航力源液压党建科学化目标管理体系”课题启动会，对课题研究作出了具体安排。永红公司、安大公司、安吉公司、力源公司、宏远公司和景航公司等六家第一批试点单位的党委书记和党群工作部长参加了课题启动会。组成了由各单位一线党建工作者组成的课题组，还聘请了行业内的资深党建专家作为课题顾问。与会人员对课题的研究范围、研究重点、研究步骤和进度等问题进行研讨。分党组书记江超同志作了总结讲话，他对中航力源液压党建科学化目标管理体系课题研究提出了几点要求：　　第一，选好题目。“中航力源液压党建科学化目标管理体系”的选题是比较能够契合实际，能够反映课题内涵的。中航力源液压不但要响应中央和集团公司党组的号召，响亮地提出“党建科学化”的概念，更要在构建体系、选择指标、实施操作、考核评价等方面创造出经验，建成一个完整的党建科学化目标管理体系。　　第二，注重创新。广泛借鉴行业内外党建工作最新的理论和实践创新成果，要有所创新、有所突破。　　第三，体现特色。一是中航力源液压是一家上市公司，党建科学化目标管理体系的建设必须要和上市公司的运行规则及现代企业制度很好地结合起来；二是党建科学化目标管理体系的建设必须融入到企业发展的大环境，紧密围绕和融入中心工作，服务大局，要通过党建科学化目标管理体系的建立切实有力地提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，从而不断增强企业的创新力、竞争力和发展力；三是注重运用先进的管理思想、管理方法和管理工具，把体系的建设和综合平衡计分卡等先进管理手段有机地结合，特别是要和信息管理系统建设紧密结合起来。　　第四，聚焦重点。结合中航力源液压改革发展的实际，把党建工作关键要素和核心指标高度地提炼、概括、提升，聚焦中心工作、聚焦重点问题。　　第五，力求实效。体系的建立要着眼于建立党建科学化长效机制，运行高效、打造品牌，推动发展，使党建工作融入企业价值链，成为价值链上的重要环节，成为打造企业核心竞争力的重要抓手。检验和衡量体系建设成效的最终标准就是看是否有力地推动了企业的改革发展。　　按计划中航力源液压党建科学化目标管理体系将于7月1日开始试运行。