中航力源液压召开2012年质量工作会

　　为贯彻中航力源液压集团公司峰会和质量工作会精神，落实中航力源液压年度会议有关要求，3月9日，中航力源液压股份有限公司在贵阳召开了2012年质量工作会。公司总经理李宗顺、副总经理吴浩、姬苏春，公司各相关部门领导，各成员单位行政主要领导、主管质量领导、质量部门领导共计40余人参加了会议。集团公司质量安全部、空军驻贵阳地区军事代表局、海军驻贵阳地区军事代表室、总参陆航驻成都地区军事代表室相关领导到会并讲话。　　会上，中航力源液压副总经理姬苏春作了题为《质量攻坚树品牌，提升效益促发展，开创中航力源液压质量工作新局面》的质量工作报告。总结回顾了2011年中航力源液压质量工作，动员部署2012年九项重点质量工作任务，统一思想，明确目标，以高度的责任感和使命感，以求真务实的态度，通过追求卓越的产品质量、工作质量、服务质量和经营质量来实现公司经济效益和社会效益的最大化，推动中航力源液压的质量工作水平再上新台阶。　　军方领导分别对2012年中航力源液压质量工作提出了要求，要进一步加强精细化管理，对还未归零的质量问题要加大攻关力度，列出详细的闭环计划，并且完善军企联合抓质量工作机制。　　集团质量安全部领导充分肯定了中航力源液压2011年在质量管理工作方面所取得的成绩，并指出中航力源液压2012年应以“质量效益年”为契机，进一步提高研制、生产、运营和保障等服务过程，最终提高产品实物质量；稳步推进AVIC-QMS达标评价工作；加强质量体系建设；注重质量问题的分析、解决和归零。　　最后，总经理李宗顺做了总结发言：一要充分认识抓好质量工作对中航力源液压的重要性和紧迫性；二要强化品牌意识，树立大质量观念，坚定不移走质量效益型发展道路；三要认真落实质量效益年的要求，抓好质量管理工作。要求各单位压要顺应变化，转型升级质量管理工作的方式和方法，在抓质量工作落实上狠下功夫，为构建质量效益型企业打下坚实的基础。