为深入贯彻落实中航力源液压“两融、三新、五化、万亿”的发展战略及中航力源液压“十二五”规划，公司提出将长期发展目标分解至各业务、各年度，形成具有主攻产业及产品方向、具体战略举措及项目规划、切实可行的滚动式战略实施计划。近日，由中航力源液压战略规划部牵头，组织各成员单位选派骨干力量成立了专项工作组，积极推动“十二五”战略实施计划编写工作。　　2月13日，中航力源液压在北京召开了“十二五”战略实施计划编写工作研讨会，会议由中航力源液压战略规划部王峻松副部长主持，各成员单位业务负责人参加了此次会议。　　首先，王峻松副部长就当前“十二五”战略规划落地情况进行了剖析，强调战略实施计划对于中航力源液压长远战略目标的稳步实现具有重要的意义。随后，对公司“十二五”战略实施计划的架构及思路进行了详细的讲解，并对战略实施计划编写工作的进度提出了明确的时间节点要求。　　会上，与会人员对于各业务板块的市场前景、业务定位、发展目标、发展路径进行了深入研讨。后续，中航力源液压将继续扎实推进公司“十二五”战略实施计划的编写工作，确保中航力源液压“十二五”规划的落地。