发布:力源液压 日期:2015-12-17
中航力源液压总会乔堃在安吉宏业现场视察
中航力源液压总会乔堃一行参观安吉宏业展室
中航力源液压总会乔堃一行听取安吉宏业信息化工作的报告
2011年4月19日,中航力源液压力源液压公司副总经理、总会计师乔堃、经理部部长朱继文、人力资源部部长钱丽华、运营质量部部长张正原、经理部副部长冯彦成、经理部信息化经理吴伟等一行莅临安吉宏业公司视察指导工作。
总会计师乔堃首先听取了安吉宏业公司信息管理部所做的关于河北安吉宏业机械股份有限公司信息化工作的汇报。中航力源液压的领导们认真听取了宏业管理工作中关于二级账、质量、采购、库存等方面信息化工作的开展及应用情况,并针对汇报内容提出宏业库存构成的比例是怎样的、仓库管理是否也包括在系统里面、控制成本是否只在生产上、优秀员工怎样利用信息化手段进行考核、使用信息化系统后生产效率有无提高、做到宏业信息化现阶段程度需要具备哪些基本条件等问题。
宏业沙润洲副董事长、信息部及财务部专业人员一一给予解答:宏业库存4200多万元,其中产成品2400多万元,原材料800多万元等;物流中心包括三部分,分别是供应商管理部、采供部、仓储部,三部分工作都包括在系统里面;在公司的生产、技术、财务、管理等各方面成本控制已全面开展起来;优秀员工的定量部分可以直接利用二级账数据导出;使用信息化系统后可以即时了解所需要的数据,提高了生产效率;做好信息化工作需要领导者的决心及领导团队的赞同、支持与配合、要有排除一切困难与阻力的勇气等要素。
参观完现场后,总会计师乔堃发表了重要讲话。他首先肯定了安吉宏业信息化工作、销售管理及成本管理等方面的工作成绩,同时对宏业今后的发展提出了努力提高核心竞争力、抓市场促销售和继续抓成本管理等三点要求。最后,总会计师乔堃要求宏业一定要把安吉的平台,把整个力源液压的平台用好,实现安吉宏业的发展与中航力源液压发展的良性互动,为推动我们为整个中航力源液压乃至国防建设做出贡献,把宏业做大做强。
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